BAB I
PENDAHULUAN
1.
LATAR BELAKANG
Kebutuhan akan sandang merupakan kebutuhan primer
setiap orang. Dari tahun ke tahun peningkatan dari produk ini sangatlah pesat.
Untuk memenuhi tren saat ini diperlukannya unit usaha yang dapat menyediakan
produk tersebut. Tetapi penyediaan produk yang berkualitas hanya sedikit yang
kita jumpai di Pasar Butung
karena kualitas dari pakaian yang dijual di Pasar Butung rata-rata adalah kualitas biasa. Disini kita akan
menerapkan penjualan pakaian dan
aksesoris berkualitas dengan harga terjangkau atau berskala pakaian distro.
Perkembangan
penawaran disektor Reseller Pakaian
dan Aksesoris pada saat ini memang umum telah dilakukan. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini
sudah dibidik secara serius. Oleh karena itu, agar usaha Toko/Kios Pakaian dan Aksesoris ini menjadi lebih baik maka perlu peningkatan
penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara mendiskon harga
dengan ketentuan yang berlaku.
Mengingat adanya
peluang yang besar dalam usaha Toko/
Kios Pakaian dan Aksesoris pada masa yang akan datang, maka perlu adanya
penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen.
Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan
dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif karena sudah
ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan dalam
melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.
Kami telah mendapatkan ruang usaha di Pasar Parado
yaitu di Blok B sebagai pusat penjualan pakaian. Dan Rencananya akan kami
lakukan pengembangan usaha yaitu menyewa rumah/ Ruko/ Ruang Usaha yang
berbentuk Toko. Dan setiap tahunnya akan membuka cabang baru sebagai perluasan
wilayah pemasaran kami.
2.
RUANG LINGKUP
Dalam
proposal ini terdapat empat aspek penting, yaitu:
a)
Aspek
Organisasi/ manajemen, berkaitan dengan nama perusahaan, bidang usaha, nama
pemilik/ pimpinan, jumlah karyawan, serta organisasi.
b)
Aspek
pemasaran, berkaitan dengan perkembangan pasar saat ini, prospek pasar dan
pemasaran, sasaran pemasaran, dan rencana penjualan pertahun dri produk yang
akan di pasarkan.
c)
Aspek produksi/ operasi, berkaitan dengan rencana pendirian, perluasan,
dan pengoperasian.
d)
Aspek
keuangan. Berkaitan dengan masalah kebutuhan dana untuk investasi dan modal
kerja, penggunaan dana, kalkulasi biaya, proyeksi pendapatan, dan jadwal
pengambilan pinjaman dan laporan keuangan
3.
PROSPEK PASAR
Penjualan pakaian dan aksesoris
di Pasar Parado sangatlah menguntungkan, karena
setiap harinya tidak pernah sepi dari pengunjung. Rata-rata produk yang dijual
di pasar Parado adalah
kualitas biasa. Dengan adanya Toko/ Kios smart-3 serta dukungan finansial dari Bank
BNI, kami mampu menjawab tantang tesebut. Kami akan menjual barang yang
berkualitas tentunya dengan harga yang kompetitif.
4.
MANFAAT EKONOMI
Usaha ini dapat memberdayakan kami sebagai pengusaha demi meningkatkan taraf hidup yang
lebih baik, sehingga dapat mengurangi beban orang tua dalam membiaya kuliah
kami.
5.
MANFAAT SOSIAL
Tidak menutup kemungkinan kami
akan membuka cabang baru untuk memperluas wilayah pemasaran. Harapan kami
setiap tahunnya ada Cabang baru yang akan kami dirikan. Hal ini jelas dapat
merekrut dan membuka lapangan pekerjaan baru, sehingga dapat mengurangi angka
pengangguran di Indonesia.
BAB II
ASPEK ORGANISASI, SDM DAN MANAJEMEN
1.
UMUM
a.
Nama Perusahaan :
Distro ZZX
b.
Bidang Usaha : Penjualan Pakaian dan
Aksesoris
c.
Jenis Produk / Jasa : Pakaian berskala Distro dan
Aksesoris berkualitas
d.
Alamat Perusahaan : Jln. Kalimantan no.22/
pasar Butung
e.
Nomor Telepon : 081343123098
f.
Nomor Fax : -
h.
Situs Web :
2.
BIODATA
USAHAWAN
Nama : Muhammad adri achmad
Jabatan :
Manager
Tempat dan Tgl Lahir : Ujung
Pandang, 13 September 1990
Alamat Rumah :
BTP blok J no.166
Nomor HP : 081343123098
Alamat Email :
Adriachmad @gmail.com
Nama : Wahyudi
Jabatan :
Bagian Persediaan dan bagian Pengiriman
Tempat dan Tgl Lahir : Ujung
Pandang, 28 november 1987
Alamat Rumah :
Jl. Kalimantan no 166 Kec. Rato
Nomor HP : 085255355455
Alamat Email :
Wahyudi@gmail.com
Nama : Darwis
Jabatan :
Bagian Pembelian dan Bagian Penjualan/ Kasir
Tempat dan Tgl Lahir : Jakarta,
10 Februari 1991
Alamat Rumah :
Jl. Balang Caddi no.1
Nomor HP :
081227333315
Alamat Email :
Darwisjie@gmail.com
Nama : Sulaiman
Jabatan :
Bagian Akuntansi
Tempat dan Tgl Lahir : Soroako, 22 Juli 1980
Alamat Rumah :
Perumahan Umi A-2
Nomor HP : 085242334556
3.
Bagan/ Struktur Organisasi
Garis
Komando
Garis
Koordinasi
Job Description :
a) MANAGER
Ø Melakukan monitoring/ kontrol terhadap
perkembangan usaha
Ø Memberi perintah/ tugas kerja kepada
Bagian-bagian
Ø Melayani konsumen yang melakukan pembelian
lewat situs
Ø Menjawab pertanyaan dan melayani kosumen
yang bertanya secara online
b) Bagian PERSEDIAAN
Ø Melakukan perawatan pada persediaan
Ø Menjaga kualitas barang tetap terjaga
Ø Menghitung dan melaporkan barang yang
masih tersedia di Gudang kepada bagian Akuntansi
c)
BAGIAN PENGIRIMAN
Ø Mengepak Barang yang akan dikirimkan ke
konsumen
Ø Mengecek Kepastian alamat pemesan
Ø Melakukan pengiriman dengan menggunakan
jasa pengiriman seperti TIKI, JNE, POS,
dan PAHALA
Ø Mengecek status kiriman di website
d)
BAGIAN PEMBELIAN
Ø Melakukan cek ulang terhadap surat order
pembelian dari bagian Gudang
Ø Melakukan Pembelian Barang kepada vendor
Ø Melakukan cek terhadap barang yang akan
dibeli
e)
BAGIAN AKUNTANSI
Ø Melakukan pencatatan akuntansi : Mencatat
transaksi , Menjurnal, Posting Buku Besar, Membuat Laporan Keuangan
Ø Mengecek ulang terhadap faktur pembelian
Ø Melaporkan kondisi keuangan per triwulan
f)
BAGIAN PENJUALAN/ KASIR
Ø Membuat tabel pembagian jam kerja karyawan
Ø Mengevaluasi kinerja karyawan
Ø Berorientasi meningkatkan penjualan
g)
KARYAWAN
Ø Membuka dan menutup Toko/ Kios
Ø Melakukan Promosi
Ø Menata barang dagangan
Ø Melayani Konsumen baik offline maupun
online
h)
VENDOR
Ø Mensuplai Barang/ Persediaan
Ø Melakukan Kontrak kerjasama dengan manager
Ø Memberikan Kredit barang kepada Toko/ Kios
smart-3
4.
URAIAN JABATAN
Jabatan
|
Nama
|
Gaji (Rp)
|
|
Bulan
|
Tahun
|
||
Manager
|
ADRI
ACHMAD
|
750.000
|
9.000.000
|
Bag.Persediaan/ Pengiriman
|
WAHYUDI
|
750.000
|
9.000.000
|
Bag. Akuntansi
|
DARWIS
|
750.000
|
9.000.000
|
Bag.Pembelian/Penjualan/ Kasir
|
SULAIMAN
|
750.000
|
9.000.000
|
TOTAL GAJI
|
3.000.000
|
36.000.000
|
|
Untuk tahun
2011 akan dilakukan kenaikan gaji sebesar Rp250.000,- sehingga menjadi Rp1.000.000. Untuk tahun
2012 akan dilakukan kenaikan gaji sebesar Rp500.000,- sehingga menjadi
Rp1.500.000
5.
KEGIATAN
PRA-OPERASI DAN JADWAL PELAKSANAAN
Jenis Kegiatan
Pra-Operasi
|
Jadwal
Pelaksanaan
|
Biaya Pra-
Operasi
|
|||
Minggu Ke-1 Bulan Maret 2010
|
Minggu Ke-2 Bulan Maret
2010
|
Minggu Ke-1 dan 2 Bulan April 2010
|
Minggu Ke-3 dan 4 Bulan April 2010 dan bulan seterusnya
|
||
1. Survey Pasar
|
0
|
||||
2. Menyusun Rencana
Usaha
|
0
|
||||
3. Survey Tempat Usaha
|
0
|
||||
4. Survey Perlengkapan
|
0
|
||||
5. Uji Coba Penjualan
|
0
|
||||
6. Operasional
|
0
|
||||
TOTAL
|
0
|
||||
6. ANALISIS KOMPETENSI SDM
a)
Tim Kami
memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami memiliki jaringan
atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha sebelumnya yang pernah
kami lakukan (dibuktikan dengan nota
Pembelian terlampir)
b) Tim Kami
memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce atau
melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign website
dan tahu bahasa PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami yaitu www.xm.distro
c) Tim Kami memiliki prospek cerah dalam
memperluas wilayah pemasaran, karena kami berasal dari Provinsi Nusa
Tenggara Barat, tidak menutup
kemungkinan akan membuka cabang baru di daerah asal.
7. ANALISIS KEBUTUHAN DAN RENCANA PENGEMBANGAN
SDM
Ø
Kami
akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih rangkap
jabatan.
Ø
Kami
akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru nantinya
Ø
Kami
akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem penjualan
melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.
8.
RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA
Dengan adanya modal investasi dari Bank BNI, maka akan menambah modal kami dalam
menjalankan bisnis ini dan akan meningkatkan volume penjualan kami. Sehingga
kami dapat membuka cabang baru setiap tahunnya.
9.
ANALISIS SWOT
a.
Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar
§
Dengan
adanya produk yang murah dan berkualitas menjadikan kios/ lapak kami merupakan tempat terfavorite di pasar Parado.
§
Memberikan
paradigma baru kepada Masyarakat bahwa Pasar Parado menjual barang-barang yang
berkualitas
b.
Analisis Resiko Usaha
§
Adanya
manajemen pengelolah yang kurang jujur
§
Terdapatnya
cacat pada barang yang dibeli
§
Barang
yang tidak laku
c.
Antisipasi Resiko Usaha
§
Kita
akan membuat Buku Besar, Jurnal Kas Masuk, Jurnal Kas Keluar, Kartu Persediaan,
dan Kita akan merancang sistem akuntansi yang baik dan membuat nota pembelian.
BAB III
ASPEK PEMASARAN
1.
GAMBARAN UMUM
PASAR
a.
Jenis produk yang dipasarkan adalah Pakaian distro dan Aksesoris yang
berkualitas dengan harga kompetitif,
karena rata-rata produk serupa yang dipasarkan di Pasar Parado adalah kualitas
menengah ke bawah atau kualitas biasa.
b.
Wilayah
Pemasaran mencakup daerah Kota Bima untuk sistem penjualan langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk sistem e-commerce atau internet marketing dan Media Katalog
c. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan Pakaian dan aksesoris ini adalah :
Ø
Segmen
pasar Khusus Pria (untuk tipe Penjualan secara direct marketing
atau penjualan langsung di Pasar Parado),
Ø
Segmen
Pasar Umum Pria dan Wanita (Untuk tipe penjualan internet marketing karena menggunakan media Katalog dan
Pembelian langsung di situs www.x-m.distro).
2.
PERMINTAAN
a.
Proyeksi Permintaan Selama 1 tahun
Dengan adanya modal dari Bank BNI, maka kami dapat memproyeksikan
penjualan kami dapat meningkat setiap bulannya yaitu sebesar 10% dan mengalami
puncak penjualan pada bulan ke-6.
NO
|
JENIS PRODUK
|
Target
Penjualan Untuk Bulan Ke-
|
||||||||||||
PAKAIAN
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
||
1
|
Celana Panjang Standar
(Bahan Jeans)
|
50
|
55
|
61
|
67
|
73
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
|
2
|
Celana Panjang Pensil
(Bahan Jeans)
|
50
|
55
|
61
|
67
|
73
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
|
3
|
Celana Panjang
standar (Bahan Kain)
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
4
|
Celana Pendek
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
5
|
Polo Shirt
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
6
|
Baju Kemeja
|
50
|
55
|
61
|
67
|
73
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
81
|
|
7
|
T-Shirt
|
80
|
88
|
97
|
106
|
117
|
129
|
129
|
129
|
129
|
129
|
129
|
129
|
|
AKSESORIS
|
||||||||||||||
1
|
Topi
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
2
|
Tali Pinggang
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
3
|
Dompet
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
4
|
Gelang
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
5
|
Cincin
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
6
|
Kalung
|
35
|
39
|
42
|
47
|
51
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
56
|
|
7
|
Sarung HP bergambar
|
100
|
110
|
121
|
133
|
146
|
161
|
161
|
161
|
161
|
161
|
161
|
161
|
|
KATALOG
|
||||||||||||||
1
|
Penjualan
Katalog
|
40
|
44
|
48
|
53
|
59
|
64
|
64
|
64
|
64
|
64
|
64
|
64
|
|
3.
STRATEGI
PEMASARAN PERUSAHAAN
Strategi
pemasaran yang dilakukan :
a.
Keterangan Produk
Ø Mutu : Pakaian
dan Aksesoris yang dipasarkan adalah mutunya terjamin dan berkualitas atau kualitas berskala
distro. Berbeda dari kualitas yang kebanyakan dijual di Pasar Parado
Ø Ukuran : S, M, L, XL
Ø Kemasan : Tidak ada kemasan atau masih
berlabel, kecuali aksesoris sebagian ada yang berkemasan
b.
Harga Produk
Ø Harga : Bervariasi
Ø Syarat pembayaran : Cash tunai atau transfer Bank
Ø Potongan : Kami akan memberikan
diskon 5% setiap
pembelian diatas
Rp3.000.000,-
c.
Jalur Penjualan
Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga sistem
marketing yang kami terapkan yaitu :
v Direct Selling
Kami akan
melakukan penjualan langsung di Pasar Butung dengan sistem pembagian waktu jaga Kios/ Lapak
yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d 22.00 WIB.
v Internet Marketing
Kami akan
menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang telah kami miliki
yaitu www.X-M distro
dengan konsep e-commerce webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek
harga, cek model (melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek
ukuran, dan dapat melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran
dilakukan dengan cara transfer Bank.
Cara Transaksi Agen
1. Pemesanan
bisa melalui SMS/ Telp/ email/ YM :
SMS/Telp : 087766542227
YM : Adriachmad
2. Dengan
format pemesanan sebagai berikut :
(No
Urut-Ukuran-Jumlah), (No Urut-Ukuran-Jumlah), dst.
contoh : (12-M-1),(32-L-3),(91-AS-2),dst
3. Setelah
pemesanan, kami akan mengkonfirmasi ke anda setelah mengecek ketersediaan
barang serta menghitung jumlah pembayaran beserta ongkos kirimnya.
4. Setelah
mendapatkan konfirmasi pembayaran, kemudian anda transfer ke nomor rekening sbb
: BCA : 126 0450 471 a.n A. RODES MEDO
5.
Setelah kami menerima konfirmasi dari anda, maka
kami akan mengirimkan pesanan anda secepatnya melalui jasa paket kilat seperti TIKI,
JNE, POS, PAHALA, dsb.
6.
Kami akan mengirimkan konfirmasi kepada anda
setelah pesanan anda kami kirim
7.
Segala hal ataupun ketentuan diatas dapat berubah
tanpa pemberitahuan terlebih dahulu. Info lebih lanjut hubungi SMS/ Call
Center kami di 081343555656
d.
Promosi
Promosi dilakukan dengan penyebaran brosur, leaflet, Katalog, dan Kami akan melakukan iklan di internet
untuk menjual produk yang kami tawarkan dengan mendaftarkan situs kami pada
layanan penyedia iklan di internet. Dan memasang banner pada situs yang relevan
untuk mempromosikan keberadaan Toko/ Kios Online kami ini. Dan juga kami akan
membuat grup di Facebook dan twitter sebagai langkah mempercepat
penjualan dan forum diskusi mengenai produk-produk yang kami tawarkan.
4.
ANALISIS
PESAING
No.
|
Uraian
|
Distro X-M
|
Perusahaan Pesaing
|
||
Kios Ghalib
|
Kios Ika
|
Kios Haji
|
|||
1.
|
Harga Jual
|
Bervariasi tapi kompetitif
|
bervariasi
|
bervariasi
|
bervariasi
|
2.
|
Mutu Produk
|
Berkualitas
|
biasa
|
biasa
|
biasa
|
3.
|
Kemasan
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4.
|
Promosi
|
Dilakukan
|
-
|
-
|
-
|
5.
|
Merk
|
Rollink, Black ID,
|
Merek tidak terkenal
|
Merek
tidak terkenal
|
Merek
tidak terkenal
|
6.
|
Potongan Penjualan
|
Pembelian di atas Rp3.000.000 dapat diskon 5%
|
Tidak ada diskon
|
Tidak ada
diskon
|
Tidak ada
diskon
|
7.
|
Bentuk Pembayaran
|
Tunai
untuk Direct Marketing/ Transfer Bank untuk Internet Marketing
|
Tunai
|
Tunai
|
Tunai
|
8.
|
Pelayanan
|
Kepuasan konsumen kami utamakan, Konsumen
dilayani dengan ramah dan penuh perhatian
|
Konsumen terkadang diabaikan, ketika mereka
lagi makan atau ngobrol
|
Konsumen
terkadang diabaikan, ketika mereka lagi makan atau ngobrol
|
Konsumen
terkadang diabaikan, ketika mereka lagi makan atau ngobrol
|
5.
METODE PROMOSI
& BIAYA PROMOSI
Metode
Promosi
|
Wilayah
Sebaran
|
Biaya
(Rp)
|
Penjualan Katalog
|
Seluruh wilayah Indonesia
|
40.000
|
Mouth to Mouth
|
Kota Bima, Wilayah Kampus UMI
|
-
|
Penyebaran Brosur, leaflet
|
Kota Yogyakarta
|
50.000
|
Pembuatan
Website
e-commerce
|
660.000
|
|
Iklan di internet
|
30.000
|
|
TOTAL BIAYA
|
780.000
|
|
6.
PENETAPAN HARGA
JUAL
NO
|
JENIS PRODUK
|
Harga Jual / Unit ( Rp ) untuk bulan ke-
|
|||||
PAKAIAN
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1
|
Celana Panjang Standar
(Bahan Jeans)
|
85.000
|
|||||
2
|
Celana Panjang Pensil
(Bahan Jeans)
|
90.000
|
|||||
3
|
Celana Panjang
standar (Bahan Kain)
|
70.000
|
|||||
4
|
Celana Pendek
|
60.000
|
|||||
5
|
Polo Shirt
|
45.000
|
|||||
6
|
Baju Kemeja
|
50.000
|
|||||
7
|
t-Shirt
|
40.000
|
|||||
AKSESORIS
|
|||||||
1
|
Topi
|
15.000
|
|||||
2
|
Tali Pinggang
|
25.000
|
|||||
3
|
Dompet
|
25.000
|
|||||
4
|
Gelang
|
7.500
|
|||||
5
|
Cincin
|
25.000
|
|||||
6
|
Kalung
|
30.000
|
|||||
7
|
Sarung HP bergambar
|
20.000
|
|||||
KATALOG
|
|||||||
1
|
Penjualan
Katalog
|
40.000
|
|||||
BAB IV
ASPEK OPERASI /
PRODUKSI
1)
PRODUK
a)
Ciri-ciri produk
Ø Berukuran S, M, L, XL
Ø Warna bervariasi disesuaikan dengan
kebutuhan
Ø Pakaian berbahan jeans, cotton berkualitas
b)
Kegunaan Utama Produk
Ø Untuk memenuhi kebutuhan tren/
fashion anak muda
Ø Untuk mempergaya dan menambah
percaya diri pemakai produk yang kami jual karena bukan murahan.
2)
PROSES OPERASI
Skema
/ Bagan Alur Proses Operasi
PEMBELIAN TUNAI PERSEDIAAN
Untuk penjualan tunai secara langsung atau direct marketing
3)
KAPASITAS PENJUALAN
Kami menargetkan kenaikan volume penjualan sebesar 10% setiap bulannya,
sehingga mencapai puncak penjualan pada bulan ke-6 yaitu :
Bulan
Ke-
|
Rencana Penjualan
|
1
|
Rp 28.637.500
|
2
|
Rp 31.501.250
|
3
|
Rp 34.651.375
|
4
|
Rp 38.116.513
|
5
|
Rp 41.928.164
|
6
|
Rp 46.120.980
|
7
|
Rp 46.120.980
|
8
|
Rp 46.120.980
|
9
|
Rp 46.120.980
|
10
|
Rp 46.120.980
|
11
|
Rp 46.120.980
|
12
|
Rp 46.120.980
|
Total Penjualan Tahun 2010
|
Rp 497.681.662
|
4)
PERALATAN
Nama Peralatan
|
Merk
|
Jumlah
|
Harga
(Rp)
|
Total
(Rp)
|
Hanger Baju
|
-
|
50
|
5.000
|
250.000
|
Tempat
Gantungan Hanger
|
-
|
2
|
150.000
|
300.000
|
Kunci Pengaman
Gudang Persediaan
|
-
|
2
|
25.000
|
50.000
|
Tempat
Gantungan Aksesoris
|
-
|
2
|
150.000
|
300.000
|
TOTAL BIAYA
|
900.000
|
|||
5)
PERSEDIAAN
a)
Barang Persediaan yang diperlukan sesuai
dengan Rencana Penjualan
bulan ke-1 :
Produk
|
Jumlah
|
Harga (Rp)
|
Total (Rp)
|
|
Celana Panjang Standar
(Bahan Jeans)
|
60
|
70.000
|
4.200.000
|
|
Celana Panjang Pensil
(Bahan Jeans)
|
60
|
75.000
|
4.500.000
|
|
Celana Panjang
standar (Bahan Kain)
|
40
|
60.000
|
2.400.000
|
|
Celana Pendek
|
40
|
50.000
|
2.000.000
|
|
Polo Shirt
|
40
|
40.000
|
1.600.000
|
|
Baju Kemeja
|
60
|
40.000
|
2.400.000
|
|
t-Shirt
|
100
|
35.000
|
3.500.000
|
|
Biaya Kirim
|
1
|
500.000
|
500.000
|
|
Jumlah
Penjualan Pakaian
|
21.100.000
|
|||
Produk
|
Jumlah
|
Harga
(Rp)
|
Total
(Rp)
|
|
Topi
|
40
|
8.500
|
340.000
|
|
Tali Pinggang
|
30
|
15.000
|
600.000
|
|
Dompet
|
30
|
15.000
|
600.000
|
|
Gelang
|
40
|
2.500
|
100.000
|
|
Cincin
|
40
|
5.000
|
200.000
|
|
Kalung
|
40
|
7.500
|
300.000
|
|
Gantungan Kunci
|
40
|
5.000
|
200.000
|
|
Sarung HP bergambar
|
100
|
10.000
|
1.200.000
|
|
Jumlah Penjualan Aksesoris
|
3.040.000
|
|||
Produk
|
Jumlah
|
Harga
(Rp)
|
Total
(Rp)
|
|
Katalog
|
50
|
20.000
|
1.000.000
|
|
Jumlah Penjualan Katalog
|
1.000.000
|
|||
TOTAL BIAYA
|
25.140.000
|
|||
b)
Persyaratan Pembelian Persediaan
Pembelian
Pakaian dan
Aksesoris berdasarkan standar mutu yang baik
dengan memperhatikan kualitas bahan, warna, dan gambar sablon yang menarik di setiap
pakaian. Dan memperhatikan merek Pakaian yang laris terjual, maka itu menjadi
prioritas pembelian selanjutnya.
c)
Ketersediaan dan kesinambungan Persediaan
Persediaan untuk awal penjualan kita beli dari
daerah lain yaitu di Kota Bandung sebagai pusat konveksi dan pusat distributor
pakaian merek terkenal seperti Rollink, Black ID, dan untuk selanjutnya kita mencoba memasarkan
produk-produk dari Kota Yogyakarta, seperrti pakaian batik dan aksesoris khas
Jogja.
BAB V
ASPEK KEUANGAN
1)
ASUMSI-ASUMSI
Penjualan yang tertera di bawah ini adalah
prediksi penjualan yang terjadi bulan pertama, kesesuaian data yang terdapat di
bawah adalah berdasarkan studi lapangan yang telah kami lakukan dengan
mensurvey beberapa pedagang pakaian yang terdapat pada Blok B. Harga, perkiraan
omset, dan data-data tersebut adalah bersumber dari Pedagang yang berada di
Pasar Parado. Kami menargetkan penjualan terjadi peningkatan setiap tahunnya
yaitu sebesar 10% dari total Penjualan pada tahun berakhir.
2)
SUMBER MODAL
Untuk sumber modal saya mengambil modal dari bank BNI sebesar Rp 40.000.000-, untuk investasi di tambah modal sendiri sebesar Rp 60.000.000-,.
3)
PEMBIAYAAN PROYEK
Biaya
yang diperlukan dalam mendirikan usaha ini adalah sebesar Rp 100.000.000-, (Seratus Juta
Rupiah) dengan rincian sebagai berikut :
RANCANGAN
ANGGARAN DANA
|
||||||||||||||||
A.
|
Tempat dan Perizinan
|
)
|
||||||||||||||
No
|
Keterangan
|
Satuan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||||||||
1
|
Beli Tempat Usaha (tahan
& gedung)
|
-
|
tahun
|
Rp20.000.000
|
Rp 20.000.000
|
|||||||||||
2
|
Izin Usaha
|
1
|
kali
|
Rp 1.000.000
|
Rp 1.000.000
|
|||||||||||
Jumlah
|
Rp 21.00.000
|
|||||||||||||||
B.
|
Peralatan (biaya
variabel)
|
|||||||||||||||
No
|
Keterangan
|
Satuan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||||||||
1
|
Hanger Baju
|
100
|
buah
|
Rp
5.000
|
Rp 500.000
|
|||||||||||
2
|
Tempat Gantungan Hanger
|
10
|
buah
|
Rp
150.000
|
Rp 1.500.000
|
|||||||||||
3
|
Kunci Pengaman Gudang
Persediaan
|
20
|
buah
|
Rp 25.000
|
Rp 500.000
|
|||||||||||
4
|
Tempat Gantungan
Aksesoris
|
10
|
buah
|
Rp 150.000
|
Rp 1.500.000
|
|||||||||||
Jumlah
|
Rp 4.000.000
|
|||||||||||||||
C.
|
Pakaian
|
|||||||||||||||
No
|
Keterangan
|
Satuan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||||||||
1
|
Celana
Panjang Standar (Bahan Jeans)
|
70
|
helai
|
Rp 70.000
|
Rp 4.900.000
|
|||||||||||
2
|
Celana
Panjang Pensil (Bahan Jeans)
|
72
|
helai
|
Rp
75.000
|
Rp 5.400.000
|
|||||||||||
3
|
Celana
Panjang standar (Bahan Kain)
|
60
|
helai
|
Rp
60.000
|
Rp 3.600.000
|
|||||||||||
4
|
Celana
Pendek
|
80
|
helai
|
Rp 50.000
|
Rp 5.000.000
|
|||||||||||
5
|
Polo Shirt
|
120
|
helai
|
Rp
40.000
|
Rp 5.000.000
|
|||||||||||
6
|
Baju Kemeja
|
80
|
helai
|
Rp 40.000
|
Rp 3.100.000
|
|||||||||||
7
|
t-Shirt
|
200
|
helai
|
Rp
35.000
|
Rp 7.000.000
|
|||||||||||
8
|
Biaya Kirim
|
1
|
ball
|
Rp 1.000.000
|
Rp 1.000.000
|
|||||||||||
Jumlah
|
Rp 35.000.000
|
|||||||||||||||
A+B+C adalah
modal sendiri
|
||||||||||||||||
D.
|
Aksesoris
|
|||||||||||||||
No
|
Keterangan
|
Satuan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||||||||
1
|
Topi
|
1000
|
buah
|
Rp 8.500
|
Rp 8.500.000
|
|||||||||||
2
|
Tali Pinggang
|
460
|
buah
|
Rp
15.000
|
Rp 7.000.000
|
|||||||||||
3
|
Dompet
|
400
|
buah
|
Rp 15.000
|
Rp 6.000.000
|
|||||||||||
4
|
Gelang Rakitan
|
600
|
buah
|
Rp
2.500
|
Rp 1.500.000
|
|||||||||||
5
|
Cincin
|
100
|
buah
|
Rp
5.000
|
Rp 500.000
|
|||||||||||
6
|
Kalung
|
70
|
buah
|
Rp
7.500
|
Rp 500.000
|
|||||||||||
7
|
Gantungan Kunci
|
200
|
buah
|
Rp
5.000
|
Rp
1.000.000
|
|||||||||||
8
|
Sarung HP Bergambar
|
500
|
buah
|
Rp 10.000
|
Rp 5.000.000
|
|||||||||||
Jumlah
|
Rp 30.000.000
|
|||||||||||||||
E.
|
Pembuatan Katalog
|
|||||||||||||||
No
|
Keterangan
|
Satuan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||||||||
1
|
Biaya Cetak
|
300
|
buah
|
Rp
20.000
|
Rp 6.000.000
|
|||||||||||
Jumlah
|
Rp 6.000.000
|
|||||||||||||||
F.
|
Website e-commerce
|
|||||||||||||||
No
|
Keterangan
|
Satuan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||||||||
1
|
Jasa Pembuatan Website
e-commerce
|
1
|
tahun
|
Rp 3.000.000
|
Rp 3.000.000
|
|||||||||||
2
|
Jasa Hosting dan Domain
setahun
|
1
|
tahun
|
Rp 1.000.000
|
Rp 1.000.000
|
|||||||||||
Jumlah
|
Rp 4.000.000
|
|||||||||||||||
D+E+F adalah
modal
|
dari Bank BNI
|
|||||||||||||||
Jumlah modal
awal
|
||||||||||||||||
A.
|
Tempat dan Perizinan
|
Rp 21.00.000
|
||||||||||||||
B.
|
Peralatan
|
Rp 4.000.000
|
||||||||||||||
C.
|
Pakaian
|
Rp 35.000.000
|
Rp
|
|||||||||||||
D.
|
Aksesoris
|
Rp 30.000.000
|
||||||||||||||
E.
|
Pembuatan Katalog
|
Rp 6.000.000
|
||||||||||||||
F.
|
Website e-commerce
|
Rp 4.000.000
|
||||||||||||||
TOTAL
|
Rp100.000.000
|
|||||||||||||||
Dana real yang dibutuhkan
adalah Rp100.000.000
4)
LABA RUGI
Biaya Operasional Per Bulan
|
|||||||||
A. Operasioanl
Umum (Biaya
|
Tetap)
|
||||||||
No
|
Keterangan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||
1
|
Listrik
|
1
|
bulan
|
25.000
|
25.000
|
||||
2
|
Gaji
|
4
|
orang
|
750.000
|
3.000.000
|
||||
3
|
Iuran Keamanan
|
1
|
bulan
|
25.000
|
25.000
|
||||
4
|
Iuran kebersihan
|
1
|
bulan
|
25.000
|
25.000
|
||||
Jumlah
|
3.075.000
|
||||||||
B. Operasional
Promosi
|
|||||||||
No
|
Keterangan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||
1
|
Biaya Kirim Katalog
|
300
|
katalog
|
7.500
|
2.250.000
|
||||
2
|
Biaya Iklan Website
|
1
|
30.000
|
30.000
|
|||||
Jumlah
|
2.280.000
|
||||||||
C. Operasional
Defisit
|
|||||||||
No
|
Keterangan
|
Unit
|
Harga satuan
|
Jumlah
|
|||||
1
|
Defisit Peralatan
|
2,00%
|
perbulan
|
4.000.000
|
80.000
|
||||
2
|
Website e-commerce
|
2,00%
|
perbulan
|
3.000.000
|
60.000
|
||||
3
|
Jasa Hosting dan Domain
setahun
|
10,00%
|
perbulan
|
1.000.000
|
100.000
|
||||
Jumlah
|
240.000
|
||||||||
D. Total Operasional Perbulan
|
|||||||||
A. Operasioanl Umum
|
Rp
3.075.000
|
||||||||
B. Operasional Promosi
|
Rp 2.280.000
|
||||||||
Jumlah
|
Rp
5.355.000
|
||||||||
Jumlah yang
harus dikeluarkan per bulan
|
|||||||||
C.
Operasional Defisit
|
Rp
240.000
|
||||||||
D. Total Operasional
perbulan
|
Rp 5.355.000
|
||||||||
TOTAL
|
Rp
5.595.000
|
||||||||
Perkiraan Semua Omzet per bulan Tahun 2010
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diperkirakan kenaikan
laba yang diinginkan adalah 20% setiap tahunnya
|
|||||||||
No
|
Keterangan
|
Jumlah
Persediaan satu bulan
|
Penjualan/ Bulan
|
Harga Beli
|
Harga Jual
Minimum
|
Laba/ Bulan
|
Laba/ Tahun 2010
|
Laba/ Tahun 2011
|
Laba/ Tahun 2012
|
PAKAIAN
|
|||||||||
1
|
Celana Panjang
Standar (Bahan Jeans)
|
60
|
50
|
70.000
|
85.000
|
750.000
|
9.000.000
|
10.800.000
|
12.960.000
|
2
|
Celana Panjang
Pensil (Bahan Jeans)
|
60
|
50
|
75.000
|
90.000
|
750.000
|
9.000.000
|
10.800.000
|
12.960.000
|
3
|
Celana Panjang
standar (Bahan Kain)
|
40
|
35
|
60.000
|
70.000
|
350.000
|
4.200.000
|
5.040.000
|
6.048.000
|
4
|
Celana Pendek
|
40
|
35
|
50.000
|
60.000
|
350.000
|
4.200.000
|
5.040.000
|
6.048.000
|
5
|
Polo Shirt
|
40
|
35
|
40.000
|
45.000
|
175.000
|
2.100.000
|
2.520.000
|
3.024.000
|
6
|
Baju Kemeja
|
60
|
50
|
40.000
|
50.000
|
500.000
|
6.000.000
|
7.200.000
|
8.640.000
|
7
|
t-Shirt
|
100
|
80
|
35.000
|
40.000
|
400.000
|
4.800.000
|
5.760.000
|
6.912.000
|
TOTAL
|
3.275.000
|
39.300.000
|
47.160.000
|
56.592.000
|
|||||
AKSESORIS
|
|||||||||
1
|
Topi
|
40
|
35
|
8.500
|
15.000
|
227.500
|
2.730.000
|
3.276.000
|
3.931.200
|
2
|
Tali Pinggang
|
30
|
35
|
15.000
|
25.000
|
350.000
|
4.200.000
|
5.040.000
|
6.048.000
|
3
|
Dompet
|
30
|
35
|
15.000
|
25.000
|
350.000
|
4.200.000
|
5.040.000
|
6.048.000
|
4
|
Gelang
|
40
|
35
|
2.500
|
7.500
|
175.000
|
2.100.000
|
2.520.000
|
3.024.000
|
5
|
Cincin
|
40
|
35
|
5.000
|
25.000
|
700.000
|
8.400.000
|
10.080.000
|
12.096.000
|
6
|
Kalung
|
40
|
35
|
7.500
|
30.000
|
787.500
|
9.450.000
|
11.340.000
|
13.608.000
|
7
|
Sarung HP bergambar
|
100
|
100
|
5.000
|
20.000
|
1.500.000
|
18.000.000
|
21.600.000
|
25.920.000
|
TOTAL
|
2.590.000
|
31.080.000
|
37.296.000
|
44.755.200
|
|||||
PENJUALAN
KATALOG
|
|||||||||
Penjualan Katalog
|
50
|
40
|
30.000
|
40.000
|
400.000
|
4.800.000
|
5.760.000
|
6.912.000
|
|
TOTAL
|
400.000
|
4.800.000
|
5.760.000
|
6.912.000
|
|||||
JUMLAH
|
6.265.000
|
75.180.000
|
90.216.000
|
||||||
5)
ARUS KAS
RENCANA ARUS KAS
DISTRO X_M
TAHUN 2010 - 2012
2010
|
2011
|
2012
|
||
A. PENERIMAAN
|
||||
Penerimaan Penjualan
|
397.200.000
|
476.640.000
|
537.408.000
|
|
Penerimaan Pinjaman
|
40.000.000
|
0
|
0
|
|
Sub Total Penerimaan
|
437.200.000
|
476.640.000
|
537.408.000
|
|
B. PENGELUARAN
|
||||
Pembelian Pakaian
|
247.200.000
|
296.640.000
|
355.968.000
|
|
Pembelian
Aksesoris
|
28.080.000
|
33.696.000
|
40.435.200
|
|
Peralatan
|
900.000
|
900.000
|
900.000
|
|
Biaya cetak Katalog
|
12.000.000
|
12.000.000
|
12.000.000
|
|
Biaya Kirim Katalog
|
4.500.000
|
4.500.000
|
4.500.000
|
|
Biaya perizinan
|
5.150.000
|
5.000.000
|
5.000.000
|
|
Biaya Listrik
|
300.000
|
300.000
|
300.000
|
|
Iuran Keamanan
|
300.000
|
300.000
|
300.000
|
|
Iuran Kebersihan
|
300.000
|
300.000
|
300.000
|
|
Biaya iklan website
|
360.000
|
360.000
|
360.000
|
|
Gaji
|
36.000.000
|
48.000.000
|
72.000.000
|
|
Biaya Jasa Hosting + Domain
|
150.000
|
150.000
|
150.000
|
|
Pembelian Website e-commerce
|
660.000
|
0
|
0
|
|
Angsuran
Pokok
|
18.875.920
|
13.124.080
|
0
|
|
Sub Total Pengeluaran
|
354.775.920
|
415.270.080
|
492.213.200
|
|
C. SELISIH
KAS
|
74.424.080
|
61.369.920
|
45.194.800
|
|
D. SALDO
KAS AWAL
|
0
|
74.424.080
|
135.794.000
|
|
E.
SALDO KAS AKHIR
|
74.424.080
|
135.794.000
|
180.988.800
|
|
6)
KRITERIA
INVESTASI
a) Return On Invesment (ROI)
Dalam kriteria ini dapat mengetahuan berapa
lama pengembalian investasi untuk Kios
Smart-3, dengan cara:
a.
100.000.000 x 1 tahun
74.424.080
= 1,34 tahun
Dapat
di simpulkan bahwa kios smart-3 untuk pengembalian investasinya membutuhkan
waktu selama 1,34 tahun.
a. Net Present Value
(NPV)/ nilai sekarang bersih
Dalam
kriteria ini dapat mengetahuan berapa nilai sekarang investasi kios smart-3 selama tiga tahun kedepan, dengan cara:
NPV = FV
(1+i)3
= 100.000.000
(1+5)3
= 100.000.000
216
=
463.000. (dibulatkan)
Dapat
di simpulkan bahwa nilai sekarang untuk investasi kios smart-3 adalah Rp. 463.000
dengan modal investasi selama 5 tahun sebesar Rp. 100.000.000
7.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
a)
Strategi
Pemasaran
Ada
tiga sistem marketing yang kami terapkan yaitu :
Ø Direct Selling
Kami akan melakukan penjualan
langsung di Pasar Butung
dengan sistem pembagian waktu jaga Kios yang dimulai dari pukul 10.00 WIB s.d
22.00 WIB.
Ø Internet Marketing
Kami akan menjual produk kami
lewat internet dengan situs pribadi yang telah kami miliki yaitu www.x-m.distro dengan konsep e-commerce webdesign, sehingga
konsumen di situs kami bisa cek harga, cek model (melihat gambar + Keterangan
produk), cek persediaan, cek ukuran, dan dapat melakukan pembelian langsung di
situs kami. Pembayaran dilakukan dengan cara transfer Bank. Strategi Organisasi Dan Sdm
Ø Kami akan berbagi tugas dengan menggunakan
sistem roling atau pergantian dalam melakukan penjualan di Pasar Parado
b)
Strategi
Keuangan
Ø Kami akan membeli tempat/ kios/ lapak di
pasar Parado sesuai dengan harga kios/ lapak pada umumnya.
Ø Kami akan membeli pakaian dan aksesoris
pada vendor yang bisa memberikan harga yang bersaing atau lebih murah dengan
jaminan kualitas barang yang bagus.
Ø
Kami
akan membeli peralatan/ furniture yang dibutuhkan sebagai tempat untuk
memajangkan produk-produk yang kami jual.
BAB
VI
PENUTUP
Demikian proposal yang saya buat,
menurut saya pribadi dalam membuat proposal tidak ada yang namanya kesempurnaan
karna kesempurnaan hanyalah milih Yang Maha Kuasa, yang ada hanyalah kekurangan
dan kelebihan, jika ada kekurangan dan kelebihan proposal yang saya buat mohon
masukankan dan kritikanka. semoga langkah ini dapat memberikan kemajuan dan
perkembangan usaha kami dan memajukan ekonomi Indonesia Terimakasih.
Pimpinan,
DISTRO
ZZX
Tidak ada komentar:
Posting Komentar